《思想政治工作研究》刊發(fā)劉化龍署名文章： 勇?lián)幕姑?領(lǐng)創(chuàng)美好生活 在建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)道路上書寫保利擔(dān)當(dāng)
2月1日，《思想政治工作研究》雜志刊發(fā)保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉化龍署名文章《勇?lián)幕姑?領(lǐng)創(chuàng)美好生活 在建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)道路上書寫保利擔(dān)當(dāng)》。文章指出，保利集團(tuán)作為唯一以文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的中央企業(yè)，在深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平文化思想中把穩(wěn)發(fā)展航向，在繁榮壯大文化產(chǎn)業(yè)中爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，在擔(dān)當(dāng)新時(shí)代新的文化使命下勇于示范表率，為建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)作出新的貢獻(xiàn)。與大家共享——
《勇?lián)幕姑?領(lǐng)創(chuàng)美好生活在建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)道路上書寫保利擔(dān)當(dāng)》
保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 劉化龍
《思想政治工作研究》2024年第2期
領(lǐng)航定向，把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正確方向
保利集團(tuán)以偉大思想引領(lǐng)實(shí)踐航向，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想作為重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究、闡釋，并自覺(jué)貫徹到工作的各方面和全過(guò)程，做好實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。
政治引領(lǐng)，做建設(shè)世界一流文化企業(yè)的“示范者”。習(xí)近平文化思想明體達(dá)用、體用貫通，是新時(shí)代黨領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)，是新時(shí)代開(kāi)創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面的科學(xué)指南和根本遵循。保利集團(tuán)牢牢把握總書記提出的“七個(gè)著力”整體要求，將推動(dòng)文化繁榮、建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)、建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明同加快建設(shè)世界一流企業(yè)這一宏偉愿景緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)標(biāo)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”四大目標(biāo)要求，以“聚力發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)文化業(yè)務(wù)”作為構(gòu)建“5+1”業(yè)務(wù)體系的關(guān)鍵一環(huán)，緊抓文化市場(chǎng)供需調(diào)整新機(jī)遇，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿臻g，在加大內(nèi)容投入和原創(chuàng)開(kāi)發(fā)力度中不斷鞏固品牌聲譽(yù)、提升行業(yè)地位，持續(xù)展現(xiàn)自身在文化建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)力、發(fā)展力和影響力，不斷探索賡續(xù)中華文脈的奮進(jìn)之路。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做滿足人民美好精神文化需求的“服務(wù)者”。高質(zhì)量公共文化服務(wù)供給是踐行以人民為中心的發(fā)展思想、不斷滿足人民大眾精神文化生活新期待的重要載體。保利集團(tuán)始終秉持“保國(guó)利民”初心使命，堅(jiān)定把握“美好生活領(lǐng)創(chuàng)者”目標(biāo)定位，面向時(shí)代所呼、國(guó)家所需、人民所盼布局集團(tuán)文化業(yè)務(wù)，積極傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，積極響應(yīng)“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略，積極提供為人民大眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)、切實(shí)增強(qiáng)人民獲得感和幸福感的文化精品內(nèi)容與服務(wù)，十三次成為“全國(guó)文化企業(yè)三十強(qiáng)”，社會(huì)引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮凸顯，展現(xiàn)出國(guó)有文化企業(yè)在健全公共文化服務(wù)體系、滿足人民精神文化需求中的帶動(dòng)作用。
發(fā)展聚力，做譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化文化篇章的“踐行者”。文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，全面實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的題中之義。保利集團(tuán)在“做強(qiáng)文化”整體目標(biāo)下，審慎把握內(nèi)外部形勢(shì)的深刻變化和新發(fā)展階段的轉(zhuǎn)型需求，以國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)為抓手，以“八維精益”管理體系為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，持續(xù)增強(qiáng)文化業(yè)務(wù)核心能力與核心功能，堅(jiān)定做強(qiáng)藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)與拍賣、演出與劇院管理、影業(yè)投資與電影院線管理等現(xiàn)有主業(yè)，加快培育文化旅游、藝術(shù)教育、文化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等延伸業(yè)務(wù)，探索發(fā)展大文化周邊業(yè)務(wù)，切實(shí)提升文化業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序向多元業(yè)態(tài)聚力共贏的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
敢作善為，爭(zhēng)當(dāng)央企文化產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”
保利集團(tuán)堅(jiān)定“質(zhì)量、效益、品牌”三位一體的戰(zhàn)略定位，圍繞核心優(yōu)質(zhì)資源，探索與行業(yè)內(nèi)外相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展路徑，有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，打造上下貫通、協(xié)同一體、深度賦能的健全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)文化生產(chǎn)要素、資源稟賦的有效整合和價(jià)值創(chuàng)造，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、發(fā)展力不斷凸顯。
建強(qiáng)平臺(tái)，做影劇院運(yùn)營(yíng)、藝術(shù)品拍賣服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。打造劇院連鎖經(jīng)營(yíng)模式，在23個(gè)省級(jí)行政區(qū)經(jīng)營(yíng)管理劇院78家，成為全球最大的劇院院線，每年推出各類演出近萬(wàn)場(chǎng)，為數(shù)千萬(wàn)觀眾帶來(lái)精品藝術(shù)體驗(yàn)，出臺(tái)國(guó)內(nèi)首部《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《劇院經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》，為國(guó)內(nèi)劇院經(jīng)營(yíng)管理提供“保利范本”；拓寬影院院線管理規(guī)模，運(yùn)營(yíng)直營(yíng)影城67家，管理加盟影院260家，連續(xù)13年承辦北京國(guó)際電影節(jié)等業(yè)界盛會(huì)，聯(lián)合研發(fā)全球首個(gè)商用5G傳輸電影DCP自動(dòng)化放映系統(tǒng)，助力電影強(qiáng)國(guó)建設(shè)；完善藝術(shù)品拍賣全產(chǎn)業(yè)鏈，保持年度全球中國(guó)藝術(shù)品拍賣成交總額十三連冠，大拍總成交額達(dá)1056億元，50余次刷新各項(xiàng)行業(yè)紀(jì)錄，成為全球第三大藝術(shù)品拍賣企業(yè)和世界最大的中國(guó)藝術(shù)品拍賣企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢(shì)。
升級(jí)內(nèi)容，唱響新時(shí)代美好生活主旋律。原創(chuàng)人民喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)精品，“十四五”期間打造《銀杏樹(shù)下》《人間正道是滄桑》《哈姆雷特》等原創(chuàng)劇目，獲得文華獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，以大量弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和時(shí)代精神的文化藝術(shù)精品，推動(dòng)我國(guó)戲劇藝術(shù)繁榮發(fā)展；形成互鑒共融的運(yùn)營(yíng)生態(tài)，引進(jìn)《只此青綠》《如夢(mèng)之夢(mèng)》等現(xiàn)象級(jí)藝術(shù)作品，擔(dān)任現(xiàn)象級(jí)舞劇《詠春》全國(guó)巡演總運(yùn)營(yíng)，聯(lián)合出品《歌劇魅影》等世界級(jí)精品演出及《人世間》《長(zhǎng)津湖之水門橋》《流浪地球2》等主旋律佳作，在國(guó)際視野中講述時(shí)代篇章；蓄能行業(yè)頂尖人才，與中央戲劇學(xué)院、中央美術(shù)學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、英國(guó)北方皇家音樂(lè)學(xué)院、英國(guó)皇家愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)等頂尖院校和樂(lè)團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研一體和簽約工作室機(jī)制示范作用，推動(dòng)優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作、原創(chuàng)人才孵化、海外教育資源引進(jìn)實(shí)現(xiàn)藝術(shù)生產(chǎn)力高質(zhì)量轉(zhuǎn)化。
優(yōu)化傳播，助力建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明。講好新時(shí)代故事，在央視《信物百年》紀(jì)錄片中講述圓明園獸首回家經(jīng)歷，攜圓明園獸首、商周青銅器、外事國(guó)禮亮相中國(guó)品牌博覽會(huì)，展現(xiàn)“保國(guó)利民”初心使命；承辦十余項(xiàng)國(guó)家級(jí)大型文藝演出、國(guó)際賽事、國(guó)際峰會(huì)，參與中國(guó)共產(chǎn)黨歷史展覽館、中國(guó)國(guó)家博物館、中國(guó)國(guó)家版本館等各大展覽近300余場(chǎng)，吸引觀眾超過(guò)7000萬(wàn)人次，增強(qiáng)文化自信自強(qiáng)；發(fā)揮文化央企示范效應(yīng)，堅(jiān)持30余載的“打開(kāi)藝術(shù)之門”項(xiàng)目輻射全國(guó)六十多個(gè)城市，為數(shù)百萬(wàn)兒童帶來(lái)藝術(shù)啟蒙，實(shí)施的“文化保利 潤(rùn)澤鄉(xiāng)村”項(xiàng)目在7縣20村開(kāi)展“光影潤(rùn)心”“藝術(shù)潤(rùn)行”“曲藝潤(rùn)情”“臻藏潤(rùn)德”四大工程，為萬(wàn)千村鎮(zhèn)點(diǎn)亮文化之光，入選國(guó)有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例；推動(dòng)文明交流互鑒，邀請(qǐng)“一帶一路”媒體合作論壇70余名中外媒體記者調(diào)研參訪保利，感受中華文明歷久彌新的“保利篇章”，累計(jì)引進(jìn)“一帶一路”沿線國(guó)家高水平藝術(shù)演出1000余場(chǎng)，引進(jìn)馬克西姆古典跨界鋼琴演奏會(huì)、維也納交響樂(lè)團(tuán)等精品國(guó)際演出，積極發(fā)揮文明交流互鑒的窗口作用。
示范表率，激活行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新引擎
建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)新征程上，保利集團(tuán)將以習(xí)近平文化思想為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)全國(guó)宣傳思想文化工作會(huì)議精神，在大力推進(jìn)國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略、健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系等重點(diǎn)方向聚焦發(fā)力，示范表率，不斷激活文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的源動(dòng)力。
質(zhì)效并舉，助力建設(shè)現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系。保利集團(tuán)將從文化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式出發(fā)，著力打造中心突出、職能明確、聯(lián)系緊密、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)核心主業(yè)穩(wěn)妥推進(jìn)、新興業(yè)態(tài)探索升級(jí)。立足優(yōu)勢(shì)，在劇院運(yùn)營(yíng)方面持續(xù)建設(shè)“渠道、內(nèi)容、營(yíng)銷、藝術(shù)教育”四位一體布局，在藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域打造包括藝術(shù)品拍賣、交易、展示、保管、投資顧問(wèn)、金融服務(wù)的完整藝術(shù)品全產(chǎn)業(yè)鏈，在影業(yè)投資與院線管理方面著重打造“渠道+內(nèi)容+科技”全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈上下游，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大輻射范圍；開(kāi)拓創(chuàng)新，深耕“文化+地產(chǎn)”“文化+科技”“文化+金融”等“文化+”業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展模式，持續(xù)推進(jìn)中國(guó)海南國(guó)際文物藝術(shù)品交易中心項(xiàng)目，打造國(guó)家對(duì)外文化貿(mào)易基地，加快建設(shè)深圳布吉文體中心、慈溪文化小鎮(zhèn)、溫州永昌堡等區(qū)域文化項(xiàng)目，樹(shù)立地方文化綜合體服務(wù)新標(biāo)桿。
供需平衡，加快健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。保利集團(tuán)將堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，致力成為“文化傳承的擔(dān)當(dāng)者、社會(huì)建設(shè)的貢獻(xiàn)者、融合創(chuàng)新的開(kāi)拓者、保利品牌的傳播者”。服務(wù)“國(guó)之大者”，主動(dòng)對(duì)接黨和國(guó)家重大文化任務(wù)，注重發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的牽引輻射作用，在國(guó)家級(jí)大型文藝演出、國(guó)際賽事、國(guó)際峰會(huì)中展現(xiàn)保利品質(zhì)；積極承擔(dān)國(guó)家重大課題，強(qiáng)化政策理論研究、行業(yè)趨勢(shì)分析與發(fā)展實(shí)踐能力，夯實(shí)國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的理論根基。服務(wù)美好生活，堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作立場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)立場(chǎng)，秉持抓特色、做頭部、出精品的創(chuàng)作策略，持續(xù)輸出“高端、高質(zhì)、高品”的產(chǎn)品和服務(wù)，繼續(xù)做好“打開(kāi)藝術(shù)之門”“心目影院”“市民音樂(lè)會(huì)”等文化惠民工程，在不斷豐富的文化內(nèi)容供給中提升人民精神生活品質(zhì)。
虛實(shí)相融，落實(shí)落地國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略。保利集團(tuán)將堅(jiān)持大力推進(jìn)文化數(shù)字化發(fā)展，以夯實(shí)文化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、搭建文化數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展數(shù)字化文化消費(fèi)新市場(chǎng)等為主攻方向，加快解放文化數(shù)字化生產(chǎn)力。主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立數(shù)字化工作機(jī)制，統(tǒng)籌主營(yíng)業(yè)務(wù)升級(jí)，創(chuàng)新激活云劇院、云影廳、數(shù)字博物館、網(wǎng)絡(luò)拍賣、云教育等業(yè)務(wù)新興增長(zhǎng)點(diǎn)，牽頭制作“圓明園虎首銅像”“大展宏兔”等數(shù)字藝術(shù)藏品，以裸眼3D技術(shù)和戶外大屏矩陣經(jīng)營(yíng)城市數(shù)字藝術(shù)館，打造沉浸、互動(dòng)的文化藝術(shù)地標(biāo)，推動(dòng)公共文化數(shù)字化建設(shè)。前沿技術(shù)賦能，聯(lián)合國(guó)家版權(quán)保護(hù)中心、華為等數(shù)字化頭部企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立文化數(shù)字化生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，充分擁抱區(qū)塊鏈、數(shù)字水印、AIGC等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)能力，打造自有區(qū)塊鏈和數(shù)字資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)等“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施”，力爭(zhēng)在新一輪行業(yè)革命中走在前列，勇立潮頭。
新的偉大征程上，保利集團(tuán)將肩負(fù)起新時(shí)代新的文化使命，更加奮發(fā)有為地向著建設(shè)具有強(qiáng)大引領(lǐng)力、傳播力、影響力的世界一流文化央企目標(biāo)邁進(jìn)，扎根人民、守正創(chuàng)新，在實(shí)際行動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)黨的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化文化新篇章作出更大貢獻(xiàn)。