《國企》：保利集團以精益黨建體系引領保障高質量發展
近日，《國企》雜志刊發集團黨委署名的封面文章《保利集團：以精益黨建體系引領保障高質量發展》，展現保利集團著力構建具有保利特色、引領保利發展的“精益黨建”工作體系，以高質量黨建引領保障企業高質量發展的具體實踐，與大家分享——
保利集團：以精益黨建體系引領保障高質量發展
文?| 中國保利集團有限公司黨委
來源｜《國企》雜志8月上半月刊
近年來，保利集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述。集團黨委立足多元領域業態規律、不同層級黨建工作實際，堅持系統觀念，精準分類施策，將“八維精益”（理念精確、治理精準、技術精湛、過程精細、結果精致、產品精美、服務精心、品牌精彩）理念全面融入黨建工作全過程，著力構建具有保利特色、引領保利發展的“精益黨建”工作體系，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
守正創新
科學構建“精益黨建”體系
新時代以來，習近平總書記提出了一系列新時代國有企業改革發展和黨的建設新思想、新觀點、新論斷，形成了習近平新時代中國特色社會主義思想的國企篇章。保利集團深刻領會精神實質，主動適應時代變化，用精益理念、機制、舉措破解黨建工作難題，進一步健全要素齊全、功能完備、科學規范、運行高效的全面從嚴治黨體系，為高質量發展提供強勁的推動力、支撐力。
保利國際下屬保利長大承建世界級超級工程深中通道，助力粵港澳大灣區互聯互通。
夯基壘臺筑根基。2022年以來，保利集團按照“一年夯基礎、兩年促融合、三年創品牌”的思路，深入開展“黨建提升工程三年行動”，壓茬推進精益黨建“基礎篇”“融合篇”“品牌篇”，黨的領導持續加強，基層基礎全面夯實，隊伍活力充分激發，制度機制逐步健全。基于三年行動成果，深化構建“精益黨建”工作體系，系統推動黨建工作向精益管理、全面提質、價值創造的更高階段邁進。
追本溯源明要義。“精益黨建”是以“八維精益”為內核，強化黨建引領和保障作用的體系化、規范化、精細化中央企業黨建新體系。“精”突出追求卓越的價值取向，精準施策、靶向發力，聚焦保利特色，打造黨建精品；“益”突出質量效益的鮮明導向，堅持務實、管用、好用，提升黨建工作質效。
立柱架梁構體系。結合黨建工作與生產經營實際，保利集團將“精益黨建”工作體系概括為“13623”體系，即樹立“1個總目標”，明確“3個基本原則”，構建“6個子體系”，實施“20項重點工程”，打造“3個基本保障”，體系化推進精益黨建重點任務落實落地，形成系統性、融合性的保利集團黨建“全景圖”。
實踐聚力
壓茬推進“精益黨建”體系
保利集團堅持系統思維，創新載體平臺，結合不同層級黨組織定位、不同階段黨建工作重點難點，以系統思維、科學方法，因勢利導打通目標引領、過程管控、結果評價全鏈條，全面實現組織上共建、流程上嵌入、資源上共享，構建“內塑筋骨、外通經脈”的黨建工作新模式。
保利工藝發起“唱響美好·藝路同行——大山里的星空音樂會”活動，將美好歌聲傳遞至大山深處。
數智化支撐——智慧黨建平臺。智慧黨建與精益黨建是一體兩面、互促共進的。保利集團主動適應數智化轉型發展趨勢，自主開發具有保利特色的智慧黨建平臺，構建“精益指數”“堡壘指數”“先鋒指數”三個黨建數智化評價模型，實現對黨建工作過程化、定量化、精準化評價，推動企業黨建工作由“散”到“聚”、由“粗”到“精”、由“虛”到“實”的實質性轉變，實現為基層提效、為黨員塑形、為組織賦能，為“精益黨建”體系落實落地提供信息化技術支撐。
責任制抓手——差異化黨建考核。保利集團結合多元業務板塊規模體量、行業特點、發展階段、黨建基礎的實際，實施指標差異化、方式定量化、組織閉環化、覆蓋全面化、手段信息化的考核機制。集團積極構建“一企一策、科學量化、動態聯動、交叉印證”的“三維五化”（三維即基層黨委、黨支部、黨員三個維度；五化即考核指標差異化、考核方式定量化、考核組織閉環化、考核覆蓋全面化、考核手段信息化）差異化考核體系，制定“精益黨建”《責任清單》《任務清單》，精準有力推動政治統領與戰略引領、黨的領導與公司治理、組織功能與基礎管理、干部隊伍與人力資本、宣傳思想與品牌文化、黨內監督與風險管控深度融合。
持續性牽引——培育黨建品牌。保利集團把黨建工作標準化規范化與特色品牌建設相結合，按照一年“立梁架柱、重點孵化”、兩年“全面鋪開、整體提升”的工作思路，持續推動精益黨建從特色向品牌轉變，全力打造“十百千”（10個重點黨建品牌，100個行業知名、系統認可的子公司黨委管理的黨建品牌，1000個體現支部特色、黨業融合成效好的基層黨支部黨建品牌）精益黨建品牌矩陣。培育了“保利星火”“華燈”“保利鐵軍”等一批立得住推得開走得遠的黨建品牌，形成了一批具有導向示范價值和輻射價值的基層黨建標志性工作和精品化工程。
保利集團錨定“精益黨建”體系落地實踐路徑，堅持從技術、制度、文化層面持續突破，黨建工作數智化轉型經驗被中組部《黨建研究》刊發；差異化黨建考核課題獲2023年中央企業政研會一等獎；“黨建引領促發展、精益求精鑄品牌”短視頻在“學習強國”推送并首屏推薦，播放量近14萬人次。
賦能發展
持續深化“精益黨建”體系
保利集團從軍中走來，在改革中成長、在開放中發展、在市場中壯大、在新時代躍升，形成了講政治、抓戰略、重市場、強執行的優良傳統。“十四五”以來，保利集團始終堅持紅色基因鑄魂、藍色基因立身，對內鍛造“保國利民”的忠誠底色，對外錘煉“追求卓越”的拼搏銳氣，在中國式現代化進程中貢獻積極作用。高質量共建“一帶一路”,主動融入和服務國家外交大局；承建港珠澳大橋、深中通道等超級工程，打通區域經濟發展動脈；攻克合成生物學卡脖子關鍵技術，助力實施健康中國戰略；構建智能化民爆生產線，保障國家能源和資源安全。這些都是保利集團繼承發揚紅藍基因、深化推進精益黨建、增強核心功能、更好地服務國家戰略大局服務人民美好生活的生動實踐。
保利文化聯合打造保利美高梅博物館，成為連接粵港澳三地、促進中西方文化的重要橋梁和紐帶。
（一）筑牢政治力 ?青春獻禮·砥礪奮進?
堅持黨的全面領導，是國有企業的最大政治優勢。保利集團依托信息化平臺，深入學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深化運用第一議題“十步進階工作法”，不斷推動紅色基因傳承賡續，“保利姓黨”深入人心，政治能力有效提升，真正做到“總書記有號令、黨中央有部署，保利見行動”。
思想是行動的先導。保利發展堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂、走深走實，發揮黨委理論學習中心組示范作用，前瞻性研討交流結合主責主業落實黨中央大政方針的案例體會，加快自身戰略轉型升級，逆勢而上穩居行業第一。發揮行業領軍企業作用，針對國家房地產政策效果評估、去庫存等方面主動提出政策建議，相關文章上報中辦國辦后，獲得中央領導同志批示，助力一系列房地產新政的出臺落地。
（二）激活發展力 ?掌握“發展統攬”體系行動之要
發展是黨執政興國的第一要務。保利集團通過建立與高質量發展相匹配的牽頭抓總、一體貫通、精益管控體系，實現各級黨組織全面組織動員、全力宣貫執行，為集團發展戰略、重大項目、重點任務高效落實提供堅強保障，黨組織發展統領效能持續提升。
戰略是發展的引擎。保利中輕全面落實國資委“9+6”戰略性新興產業和未來產業專項任務和國資委“1025”項目，加快布局戰略性新興產業和未來產業，獲批國資委央企食品合成生物原創技術策源地、北京未來產業基地。超級電容器隔膜和放射性污染物去除用復合表面活性劑技術入選《中央企業科技創新成果產品手冊（2023年版）》。重組進入保利7年來，公司經營業績連續7年實現逐年遞增，主要業績指標大幅增長。
（三）增強組織力 ?激發“聚才育英”體系力量之源
人才是“第一資源”。保利集團建立人力資本管理體系，創新構建I-P-O三階價值鏈。全面落實市場化用人機制，員工市場化招聘率達100%。實現全員績效考核率、領導人員任期制和契約化管理覆蓋率均達到100%。連續五年被國務院國資委評為考核分配工作先進單位，多次獲得國資委三項制度改革評估A級、獲得優秀雇主獎和人才工作獎。
人才是企業發展的第一競爭力。保利工藝以煥新擔當、煥新奮進、煥新聚合、煥新致遠為主題，全面加強干部人才隊伍建設。2022年以來，全系統共開展公開競聘24輪，提供競聘崗位266個，210人通過競聘成功上崗，有效激勵了各級領導干部干事創業活力，全員勞動生產率由37萬元/人提升到130.9萬元/人，工藝美術專業人才占比由24%增長到53%，實現了企業家價值、企業利益和社會效益三者綜合效應的最大化，老牌國企煥發新動能新活力。
（四）提升執行力 ?夯實“夯基筑本”體系聚力之基
基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。保利集團堅持大抓基層的鮮明導向，深入實施基層黨建提質，深化推進混合所有制企業、境外機構黨建工作，全面推動基層黨建質量提升、黨業融合增效，推動“高端、高質、高品”的戰略定位在基層落地生根。獨具特色的“八維精益”管理實踐，入選中國人民大學教學案例。
基層基礎是國有企業的力量之源。保利久聯堅持以安全“1號文”為主線，統籌推進“1+7”治本攻堅三年行動，完善建立安全技術專家庫，修訂全員安全責任清單。鞏固深化“黨建+安全”模式，組織各級開展“創建安全班組 培養六會員工”專題活動，“黨建+安全”典型案例在《企業管理》雜志刊載，“踐行精益管理 夯實本質安全”案例獲評全國國企黨建創新優秀品牌，相關經驗做法獲得工信部安全司發函感謝。
保利久聯以建設“數智保久、智慧民爆”為導向，切實推進轉型和升級工作。
（五）匯聚凝聚力 ?汲取“精神聚能”體系凝心之源
加強品牌建設是培育世界一流企業的戰略選擇。保利集團通過塑“保利品格”、樹“保利品行”，打造“‘7·15’保利日”超級符號，主流輿論擴聲勢、聚人心的效果顯著增強，“受人尊敬的卓越企業”形象獲得普遍認同，為推動高質量發展提供了強大精神動力。2024年，保利集團在世界品牌500強位列260名、亞洲品牌500強位列59名。
品牌是企業的核心競爭力，是企業的軟實力。保利文化堅持以習近平文化思想為引領，著力打造具有保利特色、世界一流的文化領軍企業，服務國家軟實力建設。聯合出品《流浪地球2》《人世間》《封神》等影視佳作；運營《只此青綠》《如夢之夢》《詠春》等現象級舞臺藝術精品；在澳門落地“保利美高梅博物館”，打造面向海外的中華優秀傳統文化傳播平臺，首展獲得該領域最高級別獎項。
（六）夯實保障力 ?構建“監督護航”體系安全之盾
腐敗是我們黨面臨的最大威脅，反腐敗是最徹底的自我革命。保利集團系統構建1345專責監督體系，持續完善政治監督、日常監督、綜合監督“三位一體”的大監督格局，以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍強化政治監督和正風肅紀反腐，不斷完善閉環監督鏈條，持續健全長效監督機制，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。相關工作在中央企業合規管理體系有效性評價中獲得A級。
黨風廉政建設是國有企業發展的基石。保利置業打造“廉潔吾鄉”文化品牌，推出清廉講堂、清廉單元、清廉陣地、清廉作品等8項系列活動，舉辦“廉潔微黨課”、實地踐學等活動百余場。印發《對部分業務加強再監督的通知》，梳理形成營銷、招采等領域紀委再監督工作實施細則，通過紀檢機構與合同甲乙雙方簽訂廉潔合作協議、向購房者發放廉潔告知書等多種舉措強化監督，全力打造風險防范全鏈條機制，一體推進“三不腐”，推動企業政治生態持續向好。
保利置業以“保利是吾鄉”為品牌愿景，將關懷融入社區服務與生活細微之處。
精在當下，益在長遠。保利集團積極踐行國資央企使命擔當，加快建立與全面從嚴治黨體系相匹配、與中國特色現代企業制度相銜接、與企業改革發展中心任務相適應的中央企業黨的建設體系，團結帶領各級黨組織和黨員干部向新而行、向新而強，推動集團改革發展和黨的建設取得更大成效。
案例1
保利中輕：以“三突出三堅持”學習機制
持續推進理論學習中心組學習提質增效
近年來，保利集團下屬保利中輕黨委把中心組學習作為凝聚班子合力、提升理論素養的重要平臺和有力抓手，以“三突出三堅持”學習機制，持續推動黨委理論學習中心組學習向廣度深度拓展，不斷提高領導干部理論素養、決策水平和創新能力，為加快建設世界一流科技創新產業集團提供堅強動力。
保利中輕聚焦合成生物學領域，獲批國務院國資委央企食品合成生物原創技術策源地和北京未來產業基地。
突出政治性，堅持從嚴治學、規范管理，在完善機制上“強根基”
保利中輕黨委以政治學習為根本，增強學習貫徹黨的創新理論的思想自覺、政治自覺、行動自覺。一是壓實學習責任。動態優化學習機制，及時修訂完善中心組學習制度，嚴格學習考勤、請假補學等機制，建立學習檔案，梳理學習成果，強化學習管理。黨委書記認真落實“第一責任人”責任，親自審定學習計劃，制定個人自學計劃，深入基層調研宣講，切實當好“領頭雁”。二是做實督促指導。嚴格落實通報制度、巡聽機制，每年至少巡聽5家子公司中心組學習，通報子公司學習情況。將學習情況納入年終黨建考核、日常黨建督導、政治巡察范疇，確保全面提升學習質效。三是抓實經驗交流。及時總結提煉、宣傳推廣學習成果。利用簡報、微信公眾號等，對中心組學習進行宣傳報道。先后在《保利風采》刊發《加快推進數字化轉型推動保利中輕高質量發展》《厚植創新沃土推動科技創新賦能實體經濟》《以學促干求實效科技創新再上新臺階》等學習成果文章。
突出理論性，堅持立足實際、守正創新，在深學細悟上“下功夫”
保利中輕黨委持續改進學習方法，精準把握學習重點，切實打牢政治理論底色。一是把“全面學習”與“重點學習”結合起來。以政治學習為根本，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為學習的首要任務，把習近平總書記重要指示批示精神作為首要議題。聚焦“四個面向”，確定科技創新、戰新行動、深化改革等一系列學習研討主題，全面梳理習近平總書記關于科技創新、智能制造、大健康等本行業本領域重要講話精神，匯編兩版《習近平總書記關于本行業本領域重要講話摘編》，扎實推動學習往深里走、往實里走、往心里走。二是把“主題發言”與“深度研討”結合起來。建立讀書班制度，先后舉辦習近平新時代中國特色社會主義思想讀書班、黨內學習教育讀書班，組織領導班子成員讀原著、學原文、悟原理。聚焦發展改革重點問題，每次學習由1名班子成員做主題發言，2名班子成員做重點發言，其他班子成員交流發言，認真查找制約問題解決的體制機制因素，推動各項改革發展任務落到實處。持續推進“擴大學習+上下聯學”工作機制，學習范圍擴大到總部各部門及子公司。三是把“自己講”和“請進來”結合起來。一體推進“集中領學+專題學習+研討交流”學習形式，以中心組成員自己學、自己講為主，同時圍繞數字化轉型、“雙碳”等學習主題，邀請中國人民大學教授、美的集團高管、互聯網公司創始人等專家學者進行專題輔導，深入開展互動交流，進一步拓寬視野、拓展思路。
突出實效性，堅持學以致用、知行合一，在融會貫通上“出實效”
保利中輕黨委把研究解決問題作為學習的出發點和落腳點，切實抓好學習轉化。一是強化實踐導向。中心組成員堅持“深、實、細、準、效”原則，結合學習主題深入基層調查研究，摸清生產經營情況，走近走進應用場景，幫助基層解決急難愁盼，形成調研報告，真找問題、找真問題。二是強化目標導向。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，進一步加強戰略引領，深化改革提升，初步確定保利中輕“三者一地”的發展新使命新定位，編制戰新產業專項規劃指引，持續優化業務布局，為“十四五”收官、“十五五”良好開局筑牢基礎。三是強化結果導向。持續加強有組織科研，高質量完成國資委“煥新行動”、“啟航行動”年度任務目標和2項“1025”專項攻關任務，“3+N”創新平臺建設持續強化，獲批國有企業職務科技成果賦權改革試點。“十四五”期間，發布標準578項，授權專利802件，獲省部級以上及全國性行業獎勵650項，提前完成保利集團下達的“百千萬億”目標任務。
保利中輕黨委將繼續立足新時代新征程國有企業肩負的使命任務和功能定位，充分發揮黨委中心組學習龍頭示范作用，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把理論學習中心組學習成效轉化為推動高質量發展的生動實踐，為加快建設世界一流科技創新產業集團提供有力保障。
案例2
保利物業“星火模式”：
以黨建引領提升基層治理效能
2019年起，保利集團下屬保利發展物業公司黨委以“星星之火，可以燎原”的奮勇精神為總抓手，開啟了黨建品牌建設與服務主業發展、服務群眾美好生活的探索之路。針對社會基層治理中的難點痛點，物業黨委經過近6年的迭代升級，形成政府、物業和業主三方“共建共治共享”的“保利星火”黨建品牌。
“保利星火”堅持黨的領導，搭建起“一面旗幟、三個陣地”的星火模式。“一面旗幟”即發揮黨建引領，推動實現居民自治；“三個陣地”，即形成多元組織陣地、紅色宣傳陣地、數字化服務陣地。
保利發展下屬保利物業推進全域治理模式，打造出西塘古鎮、廣州塔景區等多個標桿項目。
強化旗幟引領，以紅色引擎搭建多方共享橋梁
物業黨委積極與屬地單位共聯共建，推進解決高空拋物、違建拆除等社區治理老大難問題。
廣州紫林香苑社區原先僅有一處入口，途經城中村的道路缺乏照明，給居民帶來困擾。物業黨委積極協調，聯合街道、居委會在45天內成功啟用北門，給居民帶來晚歸的安全感和便利。業主表示：“晚上回小區方便多了，穿過公園就到家門，好物業，暖人心！”團隊多次獲《學習強國》等媒體報道，獲評“在粵央企青年文明號”。
做優組織陣地，以多元力量構建協同治理新模式
物業黨委以黨團突擊隊建設為主要載體，推進自治理念落地，在景區治理、環境改造等方面發揮重要作用。
進駐廣州海珠濕地后，物業黨委成立黨團突擊隊，通過濕地資源管護、專業生態監測，讓濕地成為動植物生命“棲息地”和市民休閑觀光“打卡地”。2023年，濕地入選“國際重要濕地名錄”，用實際行動回應習近平總書記提出的“讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉愁”。
建強宣傳陣地，以文化之力牽引社區和諧發展
物業黨委以在管項目為陣地，構建集文體娛樂、政策宣講、普法工作為一體的宣傳平臺。
聚焦法律權責糾紛，黨委開展“和院蒲公英”社區普法行活動，形成在社區可復制可推廣的生動普法經驗，獲評“全國普法工作先進單位”。在全國“星火社區”放映露天電影，惠及群眾近2萬人；2024年七一期間，34個社區開展“紅歌嘹亮 星火當燃”主題活動，參與業主近3600人。
抓牢服務陣地，以智慧賦能打造美好生活社區
物業黨委積極響應“智慧社區”戰略，班子掛帥、黨員攻堅，嘗試構建全域、全業態、全民覆蓋新圖景。
在景區領域，打造“黨建+網格+智慧”模式，黨員在廣州塔周邊24小時巡邏值守，保障重大節假日0安全事故。某次從碼頭發現游客落水到成功救起，用時僅180秒。
在養老領域，遼寧支部響應國家助老方針、結合數智工具打造“老年食堂”，用炒菜機器人確保出餐質量；管家在近100棟樓宇中穿梭，為300余戶老人配送餐食，創新適老化服務場景。
近年來物業黨委在全國打造126個星火社區、9個星火街區、10個星火樓宇，與230余家黨政單位、街道簽訂共建協議，開展活動超1200場。11個項目獲省部級“紅色物業”榮譽，2個項目入選國家“加強物業管理，共建美好家園”典型案例。黨建案例獲評“全國企業黨建創新優秀案例”等榮譽近10項，助力公司榮膺“中國紅色物業優秀企業”。
黨建工作在強根固魂中厚植優勢。公司多次榮獲保利集團“先進集體”“先進基層黨組織”稱號，2024年獲評國資委“中央企業先進基層黨組織”。
企業發展在領航定向中破浪前行。公司當前在管項目超2600個，品牌價值268億元，服務超200個城鎮、景區，綜合實力位居行業第二、國企第一。
項目拓展在精益管理中有序推進。依托“星火模式”的創建、復制和推廣，項目成功服務于企業高質量發展。西塘、廣州塔等項目分別獲評“全國青年文明號”和“全國青安崗”。