保利集團多個案例入選國資委改革深化提升行動案例集
近日，國務院國資委改革辦和新聞中心主編的《千帆競渡:基層國有企業改革深化提升行動案例集》正式發行，收錄了基層國有企業在推動功能使命類改革和體制機制類改革等方面的成功案例。保利集團四個案例入選，充分展現在改革深化提升行動中的改革成效。
構建“發展之樹”生態系統
打造保利特色現代公司治理機制
保利發展
保利發展從服務國家戰略、提高核心競爭力、增強核心功能及發揮“三個作用”的角度出發，創新性地構建出一套具有保利特色的“發展之樹”經營管理系統，聚焦“穩根基”、“強軀干”、“健主枝”、“結碩果”、“豐樹冠”五個部分，將“八維精益”管理理念有機融入，致力于對組織能力和治理水平進行全面升級，引領公司高質量發展。
在“發展之樹”體系化的推動下，保利發展在行業引領力、財務表現、經營質量、組織管理能力四個方面顯著提升。全年銷售簽約排名行業第一，完成近30萬套房屋的品質交付，行業引領力更加顯著。
踐行精益管理 推進全面預算
——以數字化踐行精益管理
保利置業
保利置業成立“精益管理、盈利規劃、信息化建設”三個專項組，持續推進公司戰略、經營效能與業務管理的全面精益。2023年啟動“全面預算項目”建設，首期工作借助建設數智化平臺，厘清、統一、模型化業務與管理邏輯，將經營結果指標化、業財聯動動態化，數據流轉規范化，倒逼經營管理提升，實現“項目全周期經營目標”和“公司年度業績目標”的雙向達成。
數字化管理成為保利置業提升經營質效的標桿工程，在由人民日報社人民論壇網主辦的“2023國資國企高質量發展精選案例”評選中，“保利置業全面預算項目”獲得數字化創新類精選案例首位的榮譽表彰。
深化改革促發展
科技創新謀未來
保利中輕下屬中國食品院
保利中輕下屬中國食品院始終堅持以科技創新推動行業發展，通過健全現代企業治理機制、完善市場化選人用人機制、優化市場化激勵約束機制推動“經營鏈”賦能，在加強科技戰略引領、強化核心技術攻關、強化科研投入中實現“創新鏈”聚能，以優化技術服務供給、優化核心技術產品創制助力“產業鏈”釋能，走出了一條技術引領帶動的高質量發展道路。
通過深化改革，中國食品院效益實現明顯增長，在科研成果方面獲得省部級科技獎勵7項，授權發明專利25項，合成生物學、未來食品科學等戰新產業發展良好。
打造“智慧劇院服務平臺”
推動劇院演出行業高質量發展
保利文化下屬保利劇院
保利劇院基于劇院實際業務，將劇院管理事務“線上化”“集成化”“數字化”“智能化”，以科技創新推動高質量業務系統建設；通過線上化和數據化，構建移動服務終端，賦能業務流程管理效率提升；以演職人員管理子系統為平臺、以大數據模塊為加持，優化資源人才配置，提升組織管理效率，“文化+科技”的產業帶動作用效果顯著。
2023年，“智慧劇院”服務平臺成效顯著，累計代理銷售項目超1.2萬個，平臺活力持續釋放，保利票務系統平臺保利劇院院線會員數超1700萬，全平臺線上平均日活數為3.02萬人。