《學習時報》刊發劉化龍署名文章：主題教育凝心鑄魂 實干擔當促進發展
8月23日，《學習時報》刊發保利集團黨委書記、董事長劉化龍《聚焦問題 知難而進——主題教育凝心鑄魂 實干擔當促進發展》署名文章。文章指出，保利集團堅決落實國資委黨委工作部署，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以“四個深入理解”深刻領悟主題教育的重大意義，以“六個能力提升”筑牢高質量發展根基，以“四個主向發力” 提升高質量發展成效，階段性成果獲得充分肯定和好評。未來，保利集團將進一步把主題教育的成果成效轉化為攻堅克難、推動工作的生動實踐，全力以赴助推企業譜寫建設一流、追求卓越的新篇章。
聚焦問題 知難而進 ——主題教育凝心鑄魂 實干擔當促進發展
中國保利集團有限公司黨委書記、董事長 劉化龍
中國保利集團有限公司（以下簡稱保利集團）黨委緊密圍繞黨中央決策要求，堅決落實國資委黨委工作部署，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推動系統內全部署、學理論全覆蓋、嚴督導全鏈條、學查改全貫通，相關經驗做法6次登上中央主題教育官網，階段性成果獲得充分肯定和好評。
以“四個深入理解” 深刻領悟主題教育的重大意義
保利集團廣大黨員干部自覺樹立帶好頭、作表率的思想覺悟并付諸實際行動，把思想、工作和職責真正擺進去，做到“四個深入理解”。
深入理解開展主題教育的迫切需要。開展主題教育，既著眼于黨的建設和國家發展，努力在思想、意志和行動的統一中將我們黨建設得更加堅強有力；也著眼于企業自身實際和未來發展，努力書寫新征程上央企責任新擔當。保利集團專注練好理論“基本功”，依托“班子帶頭領學、干部積極自學、專家輔導研學、心得交流互學、轉化成果踐學”的“五學”理論武裝模式，帶著問題學、帶著責任學、帶著目標學，進一步提高了運用黨的創新理論應對挑戰、抵御風險、克服阻力、解決矛盾的能力。
深入理解主題教育的總要求。“學思想、強黨性、重實踐、建新功” 這一總要求有著嚴密科學的內在邏輯，充分體現了學思用貫通、知信行統一的辯證特征，在具體踐行過程中要注重把握好繼承和發展、重點和普遍、學習和實踐三對關系。保利集團融合運用多種學習方式，組織開展優化資產布局、推進人才強企戰略、推動國際化業務突破、持續深化科技創新等專題研討，既統籌認識把握各領域提出的新理念、新思想、新戰略，又重點聚焦習近平總書記對國資央企以及保利集團所涉行業的重要指示批示精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法指導保利改革發展、邁向一流的具體實踐。
深入理解主題教育的目標任務。把握好此次主題教育的根本任務是確保主題教育扎實開展、取得實效的基本前提，聚焦五個目標和六方面問題，是關系主題教育開展質量的重要標準。保利集團堅持統籌結合、整體謀劃、一體推進，堅持問題導向，把學習、調研和工作的著力點放在最突出的矛盾和問題上，以主要問題的解決帶動其他問題的解決。堅持實事求是，把學與做、查與改、破與立結合起來，拿出破解難題的實招硬招。走好群眾路線，了解客戶、員工和服務對象的所想所盼、所急所需，力所能及地辦實事、辦好事，讓主題教育往心里走、往實處抓，達成目標任務。
深入理解主題教育的重點內容。堅持理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改一體推進，是實現主題教育根本任務的科學有效機制，保利集團牢牢把握這一工作要求，在學中干、在干中學，不斷實現學思用“三聯強化”，知信行“三位一體”。堅持學習研討貫穿始終，召開主題教育集中（擴大）學習會、聯學會，舉辦兩期讀書班和兩期專題培訓班，切實增強學習教育針對性、實效性。堅持調查研究貫穿始終，從事關企業改革發展和職工群眾切身利益的緊迫問題入手，形成8個主課題，深入基層一線，把問題點挖深挖透。堅持檢視問題貫穿始終，全面梳理調查研究發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，征集意見建議、建立辦實事清單。堅持整改落實貫穿始終，制定專項整治方案，采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治。
以“六個能力提升” 筑牢高質量發展根基
保利集團緊緊圍繞高質量發展首要任務，真抓實干、務求實效，持續推動集團治理力、競爭力、影響力、發展力、軟實力、保障力等方面的有效發力，為實現“十四五”戰略目標打下良好開端。
以深化改革為主線，提升公司治理能力。全面加強體制機制建設，推進落實董事會職權，深化總部建設，優化管控體系，提升監管效能，持續完善市場化機制，提高公司規范運作水平和活力效力。
以科技創新為抓手，提升核心競爭力。截至今年一季度，保利集團累計發布標準、授權專利和軟件著作權較“十三五”期末新增49.8%，在關鍵核心技術攻關上加速突破，新增一批產業細分領域的專精特新和單項冠軍企業，為實現“百千萬億”戰略目標實現良好開端。
以管理變革為切口，打造特色影響力。在構建體系、完善機制、優化流程和落實責任上有動作、見成效，各項工作成果在央企中當先鋒、作表率，共同將“八維精益”塑造成鮮明的保利特色，努力打造可復制、可輸出的保利符號。
以人力資本為導向，激發人才發展活力。全面升級人才強企頂層設計，在統籌謀劃上抓總，在體系搭建上導航，在競聘選拔上賦能，在青年培養上提速，在人才使用上提質，在考核激勵上提氣，激發了干部人才隊伍的價值創造能力與活力。
以品牌建設為重點，拓展公司軟實力。搭體系、創載體、強傳播，以“同一個保利”為目標，在品牌理念、品牌架構、品牌識別、品牌保護、品牌考核、價值管理等方面多措并舉，提升品牌識別度，拓展品牌影響力，有力增進了社會各界對“保利”的品牌認同。
以黨建上臺階為統領，強化引領保障力。以黨建提升工程三年行動為總抓手，夯實基層基礎，強化平臺建設，開展差異考核，加強黨業融合，推進黨建責任落實、品牌建設落地，更好地引領保障了高質量發展。
以“四個主向發力” 提升高質量發展成效
保利集團積極打破思維局限、擺脫工作慣性、破除路徑依賴，有效解決制約“建設一流”的突出瓶頸問題，以高質高效的主題教育成果助力高質量發展。
把新發展理念作為主旨依據，更加注重穩中求進。堅決落實穩中求進的工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，助力加快構建新發展格局，實現發展質量和盈利質量的提升。一是端穩主業飯碗。把握所處行業制高點、及時適應新市場需求，集中力量提升主業核心競爭力，增強核心功能。二是關注資金管理。擴源節流，力爭收入、利潤及現金回籠同步增長；深度挖潛，以強有力手段應對超預期市場變化，加強資金集中管理。三是守住發展底線。建平臺、搭體系、將風險管理納入企業經營的全過程；抓要害、降損失，有序推進重大風險處置工作；攻關鍵、抓常態，加強對重點板塊的安全管理。
把聚焦主責主業作為主線要求，更加注重價值創造。切實增強競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，不斷提高產品服務質量和企業效益效率。一是突出效率效益。以好的管理解決成本問題，以好的經營解決盈利問題。二是升級傳統主業。提升貿易業務的發展質量，鞏固地產業務的競爭優勢，促進文化業務平臺化發展，推動科技業務的創新發展，增強工程業務管理能力，發揮金融業務支撐保障作用。三是整體布局優化。一手抓整合、一手抓優化，加快研究其他業務的落地調整方案并推進實施，加快形成貿易業務“統一化、規范化、標準化”管理體系，推動地產、科技、工程業務統一運營標準。
把深化國企改革作為主導措施，更加注重創新驅動。牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐三個作用。一是加快科技創新推動“百千萬億”目標有效落地。著力加強前瞻布局，著力整合創新資源，著力優化創新生態，不斷完善原創技術長周期、多維度評價機制。二是加快管理創新更好發揮產業引領和融通帶動作用，關注市場、業務一線，系統性、體系化解決問題，在長效機制建設中提升產業鏈現代化水平。三是加快改革創新不斷增強安全支撐作用。在深層次的調整上再攻難點，縱深推進體制機制的優化、完善和創新，確保重點領域和主要產業安全可控。
把加快建設一流作為主攻目標，更加注重強基固本。堅持在提升科技創新能力、價值創造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領能力等五種能力上對標對表，在軟實力建設上夯基固本筑壘。一是產品品質提升，提高品牌認知度和美譽度；二是軟實力提質，更加注重以人為本、講究文化感召，讓一流隊伍成就一流企業、一流品牌。三是黨建提效，堅定不移用中央精神引領集團改革發展，將黨建工作與業務工作統籌一體推進，實現黨建工作與業務工作同向聚合、深度融合。
保利集團將以見行動、抓落實、出成效的決心和目標，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與企業高質量發展緊密結合起來，進一步把學習成效轉化為攻堅克難、推動工作的生動實踐，全力以赴助推企業譜寫建設一流、追求卓越的新篇章。