《國企》封面報道：保利集團(tuán)在破解改革發(fā)展難題中加快建設(shè)世界一流企業(yè)
近日，《國企》雜志刊發(fā)封面文章——《入心見行 力求實效——保利集團(tuán)在破解改革發(fā)展難題中加快建設(shè)世界一流企業(yè)》，介紹保利集團(tuán)聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題主線，以破解發(fā)展難點堵點問題為著力點，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機(jī)融合，一體推進(jìn)，以高質(zhì)量主題教育引領(lǐng)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的經(jīng)驗做法。
入心見行 力求實效
保利集團(tuán)在破解改革發(fā)展難題中 加快建設(shè)世界一流企業(yè)
文| 中國保利集團(tuán)有限公司黨委
來源| 《國企雜志》2023年9月號
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，保利集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，堅決落實黨中央部署和國資委黨委要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題主線，以破解發(fā)展難點堵點問題為著力點，在深學(xué)細(xì)悟中汲取改造主觀世界和客觀世界的強(qiáng)大思想武器，在深入調(diào)研中尋找把握大勢規(guī)律和解決痛點難題的實策良方，在檢視整改中鍛造敢于擔(dān)當(dāng)作為和狠抓落地落實的奮進(jìn)力量，不斷推動企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，以高質(zhì)量主題教育引領(lǐng)加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
高站位立題 確保目標(biāo)規(guī)劃切合自身實際
織好“一張網(wǎng)”。保利集團(tuán)黨委落實國資委黨委“五個突出”、“七種能力”要求，科學(xué)制定實施方案，把開展主題教育與深入實施集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、加快建設(shè)世界一流、全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相結(jié)合，提出了“八個發(fā)力、八個進(jìn)一步”具體目標(biāo)。“八個發(fā)力、八個進(jìn)一步”具體是：發(fā)力指標(biāo)任務(wù)落實，實現(xiàn)主業(yè)競爭力進(jìn)一步提升；發(fā)力5+1體系落地，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步深化；發(fā)力百千萬億行動，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動力進(jìn)一步增強(qiáng)；發(fā)力風(fēng)險專項督導(dǎo)，實現(xiàn)合規(guī)管控力進(jìn)一步增效；發(fā)力八維精益賦能，實現(xiàn)體系化建設(shè)進(jìn)一步夯實；發(fā)力品牌文化引領(lǐng)，實現(xiàn)軟實力優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯；發(fā)力3+X體系建設(shè)，實現(xiàn)人才支撐力進(jìn)一步強(qiáng)化；發(fā)力綜合監(jiān)督貫通協(xié)同，實現(xiàn)發(fā)展正能量進(jìn)一步煥發(fā)。在具體目標(biāo)指引下，保利人有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力，將主題教育開出保利特色。
畫好“同心圓”。保利集團(tuán)第一時間召開動員培訓(xùn)會，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，下設(shè)辦公室和巡回指導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)主題教育工作的組織實施和督促指導(dǎo)。第一時間劃定任務(wù)清單，將國資委黨委規(guī)定的11項重點任務(wù)細(xì)化為51項具體工作安排，11家子公司結(jié)合集團(tuán)部署制定297項具體任務(wù)，確保主題教育與建設(shè)一流深度融合、統(tǒng)籌推進(jìn)。第一時間明確綜合、調(diào)研、宣傳、整改等專項工作條線，打通縱向貫通、橫向協(xié)同信息渠道，以項目化、清單化、責(zé)任化的方式，推動各項任務(wù)落實落細(xì)。在集團(tuán)統(tǒng)一部署安排下，各子公司成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機(jī)構(gòu)，自上而下構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，出臺主題教育工作指引、管理制度、重點工作清單、臺賬等，上下貫通、協(xié)同發(fā)力，確保主題教育不打折扣、不搞變通。
找準(zhǔn)“突破口”。抽調(diào)黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬的集團(tuán)黨委管理干部和業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的黨務(wù)骨干成立專職化巡回指導(dǎo)組，學(xué)習(xí)借鑒國務(wù)院國資委主題教育第八巡回指導(dǎo)組優(yōu)良作風(fēng)和科學(xué)高效的工作機(jī)制，制定主題教育巡回指導(dǎo)組組建方案及工作手冊，整合系統(tǒng)內(nèi)外、線上線下各類學(xué)習(xí)材料，持續(xù)產(chǎn)出學(xué)習(xí)專刊、線下展板等學(xué)習(xí)成果；形成重要事項“掛圖”督導(dǎo)、日常工作“清單化”推進(jìn)的工作模式，通過審定方案、實地檢查、隨機(jī)抽查、調(diào)研訪談、列席旁聽等方式，對總部及11家二級企業(yè)主題教育開展情況進(jìn)行專項督導(dǎo)，做到經(jīng)常性聯(lián)系全覆蓋、重要會議文件全審核、責(zé)任壓實全鏈條、督導(dǎo)過程全參與、評價體系全貫通，推動主題教育各項重點措施落實到位。
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高標(biāo)準(zhǔn)審題 確保理論學(xué)習(xí)聚焦思想實質(zhì)
以專場學(xué)習(xí)練好“理論功”。將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述相結(jié)合，完整準(zhǔn)確掌握這一重要思想的主要內(nèi)容，全面把握這一重要思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法，不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的認(rèn)識和把握。集團(tuán)總部舉辦兩期讀書班、兩期培訓(xùn)班，總部各支部開展集中學(xué)習(xí)30次，二級子公司舉辦讀書班25期，組織黨員干部沉浸式讀原著、學(xué)原文、悟原理，逐字研讀黨的二十大報告和黨章、《習(xí)近平著作選讀》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等重點書目，認(rèn)真用好《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)專刊》等匯編材料，在深學(xué)細(xì)照中不斷增進(jìn)對黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同，實現(xiàn)理論武裝從集中學(xué)習(xí)向常態(tài)化學(xué)習(xí)、個人自學(xué)轉(zhuǎn)變。邀請專家做人才工作專題輔導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)清“十四五”時期我國人才工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新要求，為推進(jìn)深化集團(tuán)人才工作提供了開闊視野和實踐方向。
以主題黨課夯實“基本樁”。將主題黨課作為引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉政治品質(zhì)、凝聚思想共識、匯聚強(qiáng)大動能的重要渠道和手段，教育引導(dǎo)黨員干部始終堅守保國利民初心，永葆保利人的政治本色。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身分管工作領(lǐng)域和調(diào)查研究課題任務(wù)，前往所在支部、黨建聯(lián)系點或聯(lián)系單位，講授主題教育專題黨課。保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題培訓(xùn)班暨集團(tuán)黨委管理干部培訓(xùn)班上講《聚焦問題 知難而進(jìn)：主題教育凝心聚力，實干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展》專題黨課， 解讀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義及其所蘊含的世界觀方法論，提出要把新發(fā)展理念作為主旨依據(jù)，更加注重穩(wěn)中求進(jìn)；把聚焦主責(zé)主業(yè)作為主線要求，更加注重價值創(chuàng)造；把深化國企改革作為主導(dǎo)措施，更加注重創(chuàng)新驅(qū)動；把加快建設(shè)一流作為主攻目標(biāo)，更加注重強(qiáng)基固本。一系列要求部署為進(jìn)一步做好理論學(xué)習(xí)的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作，層層貫通理論與實際相融合的學(xué)習(xí)目標(biāo)提供了方向指引。
以專題研討做強(qiáng)“主引擎”。堅持把握學(xué)習(xí)重點，做到“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，通過運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)保利實踐、打造卓越企業(yè)的強(qiáng)大力量，讓主題教育讀書班“走新”又“走心”。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分落實“班子帶頭領(lǐng)學(xué)、干部積極自學(xué)、專家輔導(dǎo)研學(xué)、心得交流互學(xué)、轉(zhuǎn)化成果踐學(xué)”的“五學(xué)”理論武裝模式，結(jié)合理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改等方面，組織開展多次專題研討，圍繞各自業(yè)務(wù)條線和學(xué)習(xí)心得體會分別進(jìn)行主題發(fā)言，圍繞以學(xué)促干實現(xiàn)國際化業(yè)務(wù)新突破、持續(xù)深化科技創(chuàng)新、改革創(chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制、優(yōu)化集團(tuán)公司資產(chǎn)布局、打造過硬人才隊伍、推進(jìn)新時代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、助力中國式現(xiàn)代化與實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等方面，研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，共同探尋以主題教育推動高質(zhì)量發(fā)展的金點子、金鑰匙。
以專刊專欄打造“主陣地”。堅持正面宣傳，營造濃厚氛圍，通過創(chuàng)新宣傳載體手段，轉(zhuǎn)變語態(tài)表達(dá)理念、統(tǒng)籌內(nèi)外媒體資源等方式，在集團(tuán)官網(wǎng)、公眾號、視頻號、學(xué)習(xí)強(qiáng)國號、《保利風(fēng)采》雜志等線上線下宣傳陣地開展重點宣傳，形成優(yōu)秀做法“全渠道”推廣、典型案例“高頻次”露出的宣傳通道。自主編撰主題教育《導(dǎo)學(xué)手冊》《學(xué)習(xí)專刊》（第一期至第五期），設(shè)立主題教育專題展板及宣傳海報，通過“智慧黨建”平臺開展主題教育應(yīng)知應(yīng)會知識競答，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會穿透力；在集團(tuán)自有媒體矩陣開設(shè)主題教育專題專欄，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺發(fā)布主題教育系列稿件，動態(tài)展示保利集團(tuán)及二級子公司優(yōu)秀做法，各平臺累計發(fā)稿百余篇，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳影響力；向上級主管部門及權(quán)威主流媒體積極報送階段性成果成效，相關(guān)稿件六次登上中央主題教育官網(wǎng)、四次登上國資委官網(wǎng)、兩次獲得學(xué)習(xí)平臺首頁推薦，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)貫徹引領(lǐng)力。
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高水平選題 確保調(diào)查研究拿出真招實招
調(diào)研方向早啟動、先著手。注重調(diào)查研究，是切實實現(xiàn)主題教育落實落地的重要抓手，是理論聯(lián)系實際的中心環(huán)節(jié)。保利集團(tuán)對照中央明確的12個方面重點內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和核心問題，自下而上、自上而下，反復(fù)推敲確定了八大焦點問題，涉及行業(yè)調(diào)整爬坡過坎、深化改革建設(shè)一流、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級、合規(guī)風(fēng)控減存遏增、深化精益以精求優(yōu)、激活人才擔(dān)當(dāng)作為、品牌賦能邁向卓越、守牢底線弘道養(yǎng)正等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵問題。圍繞落實調(diào)研工作方案，集團(tuán)黨委班子成員聚焦高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研主線，展開多次研討分析，進(jìn)一步明確選題方向、重點內(nèi)容、路徑方法、組織方式以及預(yù)期目標(biāo)，提出要貫穿上下，將黨中央和國務(wù)院國資委黨委的部署要求準(zhǔn)確理解、落實到位；要結(jié)合實際，形成完整工作臺賬，確保調(diào)研有整改、有回頭看、有督辦；要上下貫通，充分考慮與以往工作的聯(lián)系和繼承，把握好可行性和難度系數(shù)，實現(xiàn)調(diào)研工作和日常工作的有機(jī)結(jié)合。
調(diào)研選題細(xì)謀劃、強(qiáng)部署。保利集團(tuán)黨委把此次調(diào)研作為反映廣大黨員干部工作水平的“溫度計”、檢驗宗旨意識的“試金石”、提高工作實效的“加速器”。集團(tuán)黨委班子成員聚焦頂層設(shè)計、全局工作選定調(diào)研題目，各領(lǐng)1~2個課題，中層領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞具體工作、具體業(yè)務(wù)進(jìn)行差異化選題，重點各領(lǐng)2~3個子課題，錯位開展調(diào)研。二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各單位實際，選定86項調(diào)研課題，做到抓大不放小、落地有支撐。在調(diào)研過程中，一方面繼續(xù)深化理論武裝，尤其是結(jié)合現(xiàn)階段調(diào)查研究的收獲、檢視整改的清單，再學(xué)習(xí)、再融合、再實踐，用理論學(xué)習(xí)的深度檢驗出招施策的效度，致力于真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效；另一方面認(rèn)真對標(biāo)黨中央和上級黨委部署要求，仔細(xì)梳理調(diào)研成果，把能否解決實際問題作為衡量調(diào)查研究工作成敗的重要標(biāo)尺，致力于拿出有分量、有質(zhì)量、有影響的調(diào)研成果。
調(diào)研成果看得遠(yuǎn)、抓得實。調(diào)查研究堅持系統(tǒng)觀念，既能夠牢記“國之大者”又能夠瞄準(zhǔn)調(diào)查研究之靶，真正做到致廣大而盡精微，解決一批干部員工關(guān)心關(guān)注的、眼前的、具體的急難愁盼問題和長期制約保利高質(zhì)量發(fā)展的難題，在整體推進(jìn)中實現(xiàn)重點突破。落實集團(tuán)黨委部署，集團(tuán)及二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用4個月左右時間，積極開展基層調(diào)研、對標(biāo)調(diào)研、專家訪談，通過座談交流、走訪察看、問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱等形式，摸實情、聽建議、找問題、謀良策，形成了總分結(jié)合、高度聚焦、統(tǒng)籌聯(lián)動、務(wù)實管用、符合預(yù)期的多篇高質(zhì)量調(diào)研報告，提出了一批有高度、有深度、有力度的對策建議，明確了以調(diào)查研究新成效推進(jìn)集團(tuán)建設(shè)一流的思路。主題教育中，征集意見建議85條，制定整改措施373項。相關(guān)成果經(jīng)驗在保利集團(tuán)主題教育調(diào)查研究成果交流會上得到進(jìn)一步交流深化，為樹立以調(diào)研開路破題的工作理念，深化調(diào)研常態(tài)長效機(jī)制，鞏固拓展主題教育成果奠定了良好基礎(chǔ)。
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高質(zhì)量破題 確保檢視整改多辦好事實事
“全面檢視”查實問題。保利集團(tuán)牢牢聚焦主題教育總要求、目標(biāo)任務(wù)和重點措施，充分發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，從六個方面、八大焦點問題入手，全面梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，巡視巡察、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，組織召開多次黨委會專題研討，研究確定26項務(wù)實精準(zhǔn)的主題教育整改整治問題。二級子公司在理論學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、債務(wù)風(fēng)險、合規(guī)經(jīng)營等方面共形成170多項問題，制定問題清單，動態(tài)更新、掛賬銷號、閉環(huán)管理。
“靶向治療”抓好整改。針對檢視查擺出來的問題，集團(tuán)上下堅持效果導(dǎo)向，按照“8月底前完成一批,12月底完成一批，長期落實一批”的“三個一批”原則，分層分類制定切實可行的整改措施330余條，形成整改整治問題清單明確整改目標(biāo)、整改時限、整改責(zé)任，務(wù)求整改實效，對能夠立即解決的問題和涉及員工利益的問題，立行立改，對應(yīng)納入而沒有納入的及時增補(bǔ)進(jìn)來，對不實不準(zhǔn)、過細(xì)過碎的問題及時做出調(diào)整，對一時解決不了的問題，進(jìn)一步明確具體措施、整改時限、責(zé)任分工，緊盯不放、持續(xù)推進(jìn)。
“步步為營”專項整治。針對長期沒有解決的突出問題，保利集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實際情況，從頭到尾梳理，進(jìn)行解剖分析，找準(zhǔn)根源和癥結(jié)，圍繞財務(wù)管理和人才體系建設(shè)方面制定2項專項整治方案，采取臺賬式管理、項目化推進(jìn)的方式進(jìn)行集中整治，一項一項措施對賬銷號，并將整治情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開，最終達(dá)到促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)。人才體系建設(shè)方面，集團(tuán)黨委組織召開集團(tuán)人才大會，先后發(fā)布《保利集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)綱要》和《保利集團(tuán)人才體系》；財務(wù)管理方面，截至7月，集團(tuán)公司資金歸集率為74.05%。
“內(nèi)化轉(zhuǎn)化”建章立制。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，對主題教育中的好做法好經(jīng)驗，及時以制度形式固定下來、堅持下去，做到“完善一套制度，解決一類問題”。目前已完成制定修訂《保利集團(tuán)董事會議事規(guī)則》《保利集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度》《保利集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)工作方案》《保利集團(tuán)民品貿(mào)易管控指引》等26項制度，推動經(jīng)驗變制度、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、示范變規(guī)范，建立健全鞏固深化主題教育成果的長效機(jī)制，使制度真正成為規(guī)范學(xué)習(xí)的標(biāo)尺、解決問題的武器、促進(jìn)工作的保障。
“動真碰硬”科學(xué)評估。遵循善始善終、慎終如始的總體原則，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，對照主題教育總要求、抓好“五個突出”“七種能力”目標(biāo)，動態(tài)跟進(jìn)各二級子公司開展情況，總結(jié)特色亮點、經(jīng)驗案例。保利國際以攻堅成效檢驗調(diào)研成果，深入中東、中亞、東南亞、西非等海外一線項目開展“蹲點式”調(diào)研，推動多個重大項目實現(xiàn)簽約。保利發(fā)展全面開展制度修編，形成制度體系，完善系統(tǒng)性體系化建設(shè)的成果，深入推進(jìn)“提質(zhì)增效、降本攻堅、品質(zhì)提升、數(shù)據(jù)治理”四大行動。保利置業(yè)加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)深度融合，開展“亮劍爭先 揭榜掛帥”主題實踐活動，確定15項年度重點任務(wù)。保利中輕深入內(nèi)外部機(jī)構(gòu)開展調(diào)研，召開鋰電池行業(yè)技術(shù)協(xié)同研討會、業(yè)務(wù)能力協(xié)同合作推進(jìn)會，推動產(chǎn)學(xué)研深度融合。保利工藝著力構(gòu)建理論導(dǎo)學(xué)、交流研學(xué)、紅色踐學(xué)、個人自學(xué)、以考促學(xué)“閉環(huán)式”培訓(xùn)鏈條，教育引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。保利文化在全級次推行“聚力同行”專項行動以踐行“務(wù)實之風(fēng)”，通過實施聚思想·同心、聚管理·同力、聚行動·同行三個方面主題活動，推動管理融合發(fā)展。保利久聯(lián)編制《保利久聯(lián)黨委2023年職工群眾“急難愁盼”事項清單》，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，努力在實踐中為民服務(wù)、破解難題。保利華信以主題教育引領(lǐng)帶動高質(zhì)量發(fā)展，新增兩家子公司入選上海市專精特新企業(yè)，“一帶一路”海外市場首次實現(xiàn)墨西哥市場的突破。各項工作有序開展，實現(xiàn)主題教育入心入行，善思善用。
保利置業(yè)連續(xù)三年推出“保利少年志”活動
高效率解題 確保改革發(fā)展取得實績實效
掌好方向舵，確保黨委領(lǐng)導(dǎo)作用實質(zhì)性發(fā)揮。全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。年度考核奪杯扛旗，在2022年度中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核中再獲A級；在2022年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核中獲評A級，成為“雙A”企業(yè)；在2022年度“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”專項考核中2戶“科改企業(yè)”獲評“標(biāo)桿”，3戶“科改企業(yè)”獲評“優(yōu)秀”，2戶“雙百企業(yè)”獲評優(yōu)秀；在2022年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中獲評A級，先后十二次、連續(xù)九年獲得年度業(yè)績考核A級。黨建責(zé)任壓緊壓實。召開二級單位黨委書記述職評議會，集團(tuán)黨委與子公司黨委簽訂黨建考核責(zé)任書，下發(fā)差異化考核方案及指標(biāo)體系。上下協(xié)同細(xì)化完善考核評分標(biāo)準(zhǔn)，開展年中黨建督查，推進(jìn)差異化考核走深走實，以黨建工作的積極作用為企業(yè)“硬增長”積蓄“軟實力”。
把穩(wěn)經(jīng)營盤，實現(xiàn)經(jīng)營任務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。各級黨組織、廣大黨員干部自覺踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊盯“一利五率”，緊緊扭住改革發(fā)展重點任務(wù)，敢干快上、真抓實干，推動上半年經(jīng)營工作實現(xiàn)“開門紅”。集團(tuán)地產(chǎn)板塊迎難而上，升至中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)榜首，多個項目入選2023年上半年十大產(chǎn)品榜單，凸顯產(chǎn)品力持續(xù)升級；作為第三十一屆世界大學(xué)生夏季運動會住宿運營服務(wù)商護(hù)航國際性賽事，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。文化板塊穩(wěn)扎穩(wěn)打，劇院、影城觀演數(shù)據(jù)持續(xù)增長，聯(lián)合出品的多部作品分獲白玉蘭獎、華表獎等重磅獎項；亮相第三屆消博會、中法文化之春等重大活動，傳遞保利美好聲音；第13次榮膺“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”，助力社會主義文化新輝煌。工程板塊再傳捷報，承建的國家重大工程深中通道伶仃洋大橋合龍，創(chuàng)下多項世界之最；打造廣東省首個光伏智慧電廠，積極響應(yīng)落實雙碳戰(zhàn)略；中標(biāo)越南正隆二期廢水處理總包工程和“以紙代塑”環(huán)保材料總承包項目，凸顯央企海外實力。各項業(yè)務(wù)蓄勢而上，全力以赴譜寫新章。
做強(qiáng)軟實力，匯聚建設(shè)一流強(qiáng)大支撐。經(jīng)過主題教育的洗禮，集團(tuán)上下擰成一股繩，匯成一股勁，爭當(dāng)保利品牌的講述者、傳承者、示范者、踐行者，推動保利品牌建設(shè)邁上新臺階。首次亮相中國品牌日，連續(xù)參加2023年中國品牌發(fā)展國際論壇、人民日報2023中國企業(yè)社會責(zé)任高峰論壇、新華社2023世界品牌莫干山大會等系列重磅活動，接受參加央視網(wǎng)2023中國品牌消費節(jié)《品牌對話》直播專訪，精彩品牌矩陣受到各界廣泛認(rèn)可；在“2022年度中央企業(yè)品牌建設(shè)對標(biāo)”中列第16位，在“2022中國品牌價值評價”榜單中以2111.89億元的品牌價值位居服務(wù)領(lǐng)域榜首，品牌成效階段性顯現(xiàn)；打造保利集團(tuán)“7·15”品牌之夜，現(xiàn)場講述了保利集團(tuán)胸懷“國之大者”、點亮美好生活的品牌故事，發(fā)布展現(xiàn)保利言行家風(fēng)的“保利品行”，品牌認(rèn)可度影響力顯著提升。各類活動獲得包括《人民日報》、新華社、中央廣播電視總臺、《光明日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《中國日報》、《中國青年報》等在內(nèi)的20余家權(quán)威主流媒體在內(nèi)的累計700家媒體聚焦報道，全網(wǎng)曝光量超過4000萬次，向社會各界釋放出強(qiáng)勁有力的品牌力量。
搭好承重梁，不斷完善關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)工程。著眼于企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定性、長期性和全局性，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本指引，深入推進(jìn)人才建設(shè)、青年工作、深化改革、精益管理等重點工作。推動新時代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，召開人才工作大會，明確了未來一個時期保利特有的管理理念和人才觀，翻開集團(tuán)新時代人才工作新篇章。激發(fā)團(tuán)青工作活力動力，召開團(tuán)的十九大精神專題學(xué)習(xí)會，團(tuán)十九大代表分享體會感悟，高質(zhì)量舉辦第三期青馬培訓(xùn)班，升級“青馬工程”，落地青年20條，為青年發(fā)展提供廣闊舞臺。推動出臺《保利集團(tuán)對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作方案》，為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、以保利力量全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅實基礎(chǔ)和戰(zhàn)略支撐；推動完善“八維精益”管理體系，并作為中國國有企業(yè)改革與發(fā)展案例研討會的首期案例向外推廣，獲得國務(wù)院國資委和諸多兄弟央企、高校機(jī)構(gòu)的認(rèn)可肯定。
激活動力源，持續(xù)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，努力成為原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術(shù)供給者、市場應(yīng)用者，不斷提高核心競爭力和核心功能。“十四五”以來累計發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到547條，累計授權(quán)專利和軟件著作權(quán)總數(shù)達(dá)到7424項，支持科技創(chuàng)新的投資基金累計達(dá)到30億元；擁有的功能微生物菌種進(jìn)入神舟十六號載人飛船航天育種實驗項目，后續(xù)研究成果有助于提升我國食品產(chǎn)業(yè)國際競爭力；3項創(chuàng)新成果入選央企科創(chuàng)成果產(chǎn)品手冊，在關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)軟件、先進(jìn)工藝方面獲得認(rèn)可，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；打造工業(yè)元宇宙實驗室、5G全連接工廠、OpenX Lab創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺，加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；開展“關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)及科技創(chuàng)新專項基金”申報，積極布局“9+6”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，牽頭或參與41項重點任務(wù)，積極搶占未來發(fā)展制高點。
通過主題教育，保利集團(tuán)進(jìn)一步推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在保利集團(tuán)大學(xué)習(xí)大普及大落實，確保保利集團(tuán)各項事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)；進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保利風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的政治生態(tài)；進(jìn)一步教育引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)忠誠核心、擁戴核心、維護(hù)核心、捍衛(wèi)核心的政治自覺、思想自覺、行動自覺；進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，鍛長補(bǔ)短、積厚成器，在不斷發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用中做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。
大道至簡，實干為要。面向未來，保利集團(tuán)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，鞏固狠抓落實的好做法，把穩(wěn)求真務(wù)實的衡量尺，充分運用好以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的扎實成效，書寫新時代新征程保利高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章，為強(qiáng)國建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)添磚加瓦、增光添彩！